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强管理、重提效、保安全——杨南路仓库管理综述


         今年以来,按照公司对杨南路仓库区域以“强管理、重提效、保安全”的方针,管理团队认真抓好落实杨南路的各项基础工作:


       一、强管理
       年初,针对杨南路仓库的现状和特点起草制定了各项管理制度,包括综合管理制度、门卫室管理制度、宿舍管理制度、外来人员和车辆管理制度,所有制度均上墙公布。对外来营运车辆发放提醒卡,有效地保证了库区安全有序运行。


       二、重提效
       为充分提高仓库区的效益,充分做好库区新老客户的交接,与换库企业建立长期合作联系,对新入库的企业千方百计做好各项服务。同时对库区资源充分整合,修缮了职工宿舍,库区增设电梯,对库区配套进行完善,将多余的仓库和宿舍进行仓储服务,提升了库区的整体效益。


       三、保安全

       针对仓库安全工作的特点,我们特别重视仓库的安全工作,将所有充电设施移至库外专门地点充电,将仓库的电源总开关移至库外,由保安控制,确保仓库人走电关。配齐了所有消防器材,开展消防知识培训和应急演练,加强仓库区火源管理。每月开展安全生产自查,发现问题及时整改。建立健全安全生产网络,层层落实安全生产责任制,加强特种设备管理。(黄国军)




 

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